8. 突然间看清了一些事儿 (第1/1页)

    一身疲惫的我，此刻躺在床上，什么也不想做。耳边传来滴答滴答的雨碎声，庆幸着三分钟前的自己跑得够快，没有被雨淋成落汤鸡，只是头发略有一丢丢的潮湿。

    郁闷了一整个下午的心情此刻终有渐渐趋于平静，那些许的不甘和难过也随着窗外的雨被洗刷干净，成为过去。

    我不知道大家有没有那种突然一瞬间看清了一些事的时候，反正我今天算是第一次真真切切的体会到了，也许会有人觉得很玻璃心，但是那又怎样呢。

    起因要从一份个人目标管理说起，每年年初和年终的时候我们公司都会做一份个人目标管理，说不重要吧，但领导每年都十分重视的样子，说不重要吧其实大家都知道只是走个形式而已。

    主要内容是年初的时候（4月份为年初－外企）会根据部门方针和上位方针设定接下来的年度个人目标，然后部门经理会找每个人进行面谈；年终（第二年3月末）的时候个人进行年终总结，将自己的实际达成情况汇总在那份个人目标管理里面，看各自的目标达成程度，然后经理会再一次对每个人进行面谈。

    由于我去年九月中旬申请岗位调动，然后去了现在所在的部门。等于说我在之前的部门只完成了上半期的目标和实际，所以我的年终个人目标是由上个部门的上半期和现在部门的下半期组成。

    本来也没什么的，但是上周五时，现部门经理想要把部门所有成员去年的个人目标管理和今年年初的都打印出来。

    然后我和其他几个新加入的同事的个人目标就都是由两个部门的上下期构成，昨天经理助理跑过来说我们几个的上半期的目标管理那部分需要由之前部门的主管或经理签字和评价才行，并把纸质档退回给了我们。

    我一直纠结着要不要去找之前的领导，害怕尴尬，但是迫于现实又不得不鼓气勇气去。在这儿大家可能会说这有什么纠结的呀，不就是去签个字嘛。可事实证明我的纠结和担忧都是对的。

    昨天，我去找了之前的主任和经理a，他们一整天都不在，我问之前的同事，他们说外出去供应商了，我等啊等，等到下班了，依然没见到。

    第二天，也就是今天，早上我又去了三四次才找到主任我说明了来意后，他表这个要由经理a來签，我说他可以签的，因为我现在这个部门都是主任签字和评价的。

    但他再三拒绝签字，并说明他们部门都是经理a签字和评价的，我想了想，的确也是，之前我在这个部门的时候也是经理a签字的评价的。

    于是乎我开启了忐忑的寻找经理a的过程，每隔半个小时我就要去他的位置确认他回来没，经过反复的几次后，我终于在下午三点多的时候见到了他。

    怀着不安的忐忑的心情，我小心翼翼地向他表明了我的来意，麻烦请他帮忙对去年上半期的目标管理做一个评价和签字。

    果然，我那份不安变成了现实，经理a跟我说我只在他们部门工作了上半期，下半期已经不是他们部门的人了，年终评价怎么会让他来评价。

    听见他拒绝给我评价和签字，我的心突然间想针扎了一样痛，但我依然努力微笑着回答他:因为我上半期是在这边工作的，所以上半期的评价是要您进行评价的，而下半期的评价才是我现在部门进行评价，所以还是要麻烦一下您。

    然后我的前经理a言辞果断却又好像貌似很轻松平常似的拒绝给我评价和签字，理由言外之意无外乎就是我下半期已经不是他们部门的人了，跟他没有任然关系。

    纵使当时自己的心已痛，但还得低声下气地说:好的，我明了，谢谢经理。

    为什么会忐忑和心疼呢。

    之前很多同事都说经理a很好说话，人很好，在他手底下工作很轻松没有压力。之前我被分到经理a手下工作时，以前的老同事还说我很幸运之类的。我忐忑和尴尬的是，我都来现在的部门工作半年多了，再去找之前的领导就觉得很奇怪，虽然那几位新同事他们很轻松的就找上个部门的领导评价完并签好了字，还安慰我没什么哒，大胆去就行啦之类的。但我女性的直觉告诉我事情并不会像表明看到的那样。

    同样那时我还不断地给自己打气和鼓励，告诉自己，经理a他是一个很好说话的人，他“应该”会给我签字的吧。

    我痛心和难过的是，我在那个部门工作了一年多，本以为已经是他们之中的一员了。可是，在我离开之后（两个部门在一个办公室天天见面，经常有空就会去找以前的同事聊天唠嗑），原来却是什么也不是了。之前工作的一年多换来的就是你已经不是部门的人了，任何事都与其无关。

    那一瞬间，真的有一种人走茶凉的凄惨感。

    那一瞬间，就突然间看清了一些事儿。

    任何情况都要清醒的认识自己，不要高估自己的价值，认清现实，认清自己。